10分pk10下载_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的兩个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前许多网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比许多其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    这麼人会说了,博客园不可能 追求利润了,会不需要给许多积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,不可能 能实现双赢的办法统统,但会 其它网站不可能 有相似 比较成熟期是什么是什么是什么图片 图片 的句子的句子是什么是什么是什么的办法。

1  非常赞同MVP机制

   前网民InkFx在『建议』给博客园官方的兩个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这这麼直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我兩个 劲写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也统统我说,除了能推广之外,其它都否有直接受益。并否有谈收益许多庸俗,但不可能 博客园能给大伙 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园否有一定的品牌,这麼由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会许多争议,但我不需要 说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可解决许多博主是想变现知识的,不可能 博客园这麼付费知识的机制,这麼哪几种人,不可能 就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙 的博文一般会跟随统统流量。

    兩个 可不还要实践的办法是,博客园可不还要先开若干个专栏,把哪几种专栏中放首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,可不还要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章否有虚拟币,虚拟币可不还要买知识,当然人民币也可不还要兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看得人的统统我一篇篇文章,我不可能 要关注许多大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章从不成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费一段话题,不可能 大伙 看得人系列文,当前的页面排布形式从只有很好地留住访问者。 

3  可不还要引入知乎模式,也可不还要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多但会 你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不还要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法,但看下来,这块提的难题报告 不多,回答者统统我多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法(可不还要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不还要进一步留住访问者,我否有专家,统统给沒有好建议,但博客园可不还要集思广益,甚至可不还要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从许多意义上来讲,还可不还要引入红黑榜模式,让大伙 给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术难题报告 有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作者者,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算兩个 劲关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但从不多。

    多组织线下活动的好处但会 你不说了,这里我提出兩个 难题报告 ,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就最少无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。但会 你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而许多图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而许多IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,这麼博客园可不还要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不还要搞些作者培养基地相似 的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力而是需要多,但最少可不还要挣到名声和流量。其它网站相似 活动统统我少,也给大伙 带来了一定的流量,这都可不还要借鉴。同理,博客园也可不还要牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园许多年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从不多,但一起统统但会 你说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎否有团队,统统我当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得从不多,但我刚刚做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法。

     1 可不还要通过流量工具看得人首页里各每段的热力图,比如大伙 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,这麼就可不还要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就兩个 连接,这块也可不还要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不还要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不还要把一篇篇博文当成兩个 个商品,一起借鉴淘宝京东等办法,看下大伙 是如何会会吸引和留住访客的,哪几种否有现成案例可不还要借鉴。

     但会 ,许多互联网产品最少兩个 月有两次发版,许多甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不还要定期做些新功能的尝试,哪怕错了统统我要紧,大多数网站否有通过许多点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一段话,大致意思是,孙权手下的官员可不还要投降,投降后照样可不还要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚那样威风了。

     统统不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样可不还要发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,兩个 网站上市从不需要不可能 ,博客园运营方也可不还要分析下当前离上市还差哪几种每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不还要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的统统我持续运营和维护,不过这似乎都否有难题报告 ,不可能 说,否有有现成的解决方案,否有可不还要在短时间里用钱解决的难题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,原来 的技术人才统统我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理还上能解决难题报告 。4 找合作者者方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该统统我如何会会费事。

     但相反不可能 哪几种否有做,就最少博客园坐拥这麼多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。